Löse deine Herausforderung mit onesome
In einer Welt, die sich ständig weiterentwickelt, ist es entscheidend, dass Unternehmen ihren Mitarbeitenden Unterstützung und Sicherheit bieten. Digitales Coaching mit onesome bietet eine innovative Möglichkeit, persönliche Orientierung und berufliche Entwicklung zu fördern. Von Führungskräfteentwicklung über Teamzusammenarbeit bis hin zur Stressbewältigung und Wellbeing – unsere Lösungen sind vielseitig und passen sich den individuellen Bedürfnissen und Herausforderungen deines Unternehmens an.
Selbstwirksamkeit stärken
Selbstwirksamkeit stellt eine zentrale Säule in der Entwicklung des individuellen und kollektiven Potenzials dar…
Leadership Culture erlebbar machen
Unternehmen müssen ihre Leadership Principles stetig überprüfen, um mit den Anforderungen der heutigen Geschäftswelt Schritt halten zu können…
Sustainability Mindset schaffen
Unternehmen können nur zukunftsfähig sein, wenn ihre Nachhaltigkeitstransformation ökologisches und soziales einbezieht…
Onboarding erfolgreich gestalten
Der Fachkräftemangel zwingt Unternehmen zu intensivem Recruiting. Umso entscheidender ist ein effektives Onboarding…
Frontline Mitarbeitende erreichen
In vielen Unternehmen werden Frontline-Mitarbeitende bei Weiterbildungsmaßnahmen oft übergangen…
Unternehmen bleiben nur wettbewerbsfähig, wenn sie aktiv die mentale Gesundheit und psychologische Sicherheit ihrer Teams fördern.
Unbegrenzte Möglichkeiten mit digitalem Coaching
Neben den oben dargestellten Anwendungsfällen gibt es zahlreiche individuelle Herausforderungen bei denen digitales Coaching einen positiven Einfluss hat. onesome bietet maßgeschneiderte Lösungen für die Personal- und Organisationsentwicklung – erkunde neue Wege, wie onesome deine Mitarbeitenden dabei unterstützen kann.
Steigerung der Selbstverantwortung und Motivation für Lernen & Entwicklung der Mitarbeitenden, wodurch sie vorhandene Lernangebote mehr nutzen und ihre Kompetenzen weiter ausbauen.
Die remote oder hybride Zusammenarbeit nimmt in Unternehmen zu. Daher braucht es Weiterbildungsangebote, die jederzeit und von überall zur Verfügung stehen sowie die Möglichkeit für Teambuilding und den Aufbau sozialer Beziehungen im remote Setting.
Für die Gen Z sollen effektive Rekrutierungs-, Bindungs- und Entwicklungsstrategien erstellt werden. Dafür müssen die Bedürfnisse dieser Generation, wie Diversität, Inklusion und sinnvolle Arbeit, in Einklang mit der Arbeitsumgebung gebracht werden.
Eine Führungsrolle einzunehmen ist manchmal der einzige und meist der naheliegendste Weg, Karriere zu machen. Mitarbeitenden müssen daher verstehen, was Führung bedeutet und ob sie diesen Weg tatsächlich einschlagen wollen.
Menschen arbeiten immer länger und der demographische Wandel führt zu einer alternden Belegschaft. Die „Jungen“ sind schneller, leistungsbereiter, veränderungswilliger. Ältere Mitarbeitende fühlen sich oft abgehängt, weshalb sie Unterstützung benötigen, um ihre Erfahrung einzubringen, ihren Wertbeitrag hervorzuheben und ihre Veränderungsfähigkeit zu stärken.
Diversity & Inclusion ist häufig Teil der Unternehmensstrategie, weshalb die Mitarbeitenden in diesem Bereich weiterentwickelt werden und eine Kultur gefördert wird, in der jede:r auf Augenhöhe behandelt wird.
Der Fachkräftemangel zieht sich durch alle Branchen und Tätigkeitsbereiche. Um auch zukünftig die Arbeitgeberattraktivität zu steigern und Bewerber:innen
anzuziehen sowie wertvolle Fachkräfte im Unternehmen zu halten, müssen wirkungsvolle Maßnahmen getroffen werden, die die tatsächlichen Bedürfnisse der Mitarbeiter:innen erfüllen.
Vermehrt werden wir mit AI-basierten Systemen (z.B. AI Assistenz) oder Robotern (z.B. in der Logistik oder Herstellung) zusammenarbeiten. Mitarbeitende sollen deshalb darauf vorbereitet werden, informiert und selbstbewusst damit umzugehen, um Robo-Rassismuss u.ä. zu vermeiden.