Der Weg zur nachhaltigen Transformation

Nachhaltigkeit spielt in unserer Gesellschaft und damit auch in der Geschäftswelt eine außerordentlich wichtige Rolle. Nachhaltigkeit wird oft auf ökologische Fragestellungen reduziert, das ist aber zu kurz gesprungen. Unternehmen können nur zukunftsfähig sein, wenn ihre Nachhaltigkeitstransformation ökologisches und soziales einbezieht und auch nachhält. Dabei ist die Belegschaft essentiell. Arbeitgebende liegen in der Verantwortung, das Mindset für Nachhaltigkeit bei den Mitarbeitenden im großen Stil zu fördern. Die Inner Development Goals (IDGs) bieten einen Rahmen, der die notwendigen Fähigkeiten beschreibt, damit die Transformation zu mehr Nachhaltigkeit gelingt.

Vertiefenden Austausch vereinbaren

„Was wir im Innern erreichen, wird die äußere Wirklichkeit verändern.“

– (Plutarch, 46- 119 n. Chr.)

„Was wir im Innern erreichen, wird die äußere Wirklichkeit verändern.“

– (Plutarch, 46- 119 n. Chr.)

Perspektivwechsel für mehr Nachhaltigkeit

Die Transformation hin zu mehr Nachhaltigkeit betrifft das gesamte Unternehmen und alle Mitarbeitenden. Es bedeutet Veränderung, die Anpassung gewohnter Verhaltensweisen und einen Perspektivwechsel. Mitarbeitende resignieren jedoch, weil sie sich eingeschränkt fühlen. Dabei brauchen Unternehmen gerade jetzt eine Belegschaft, die an einem Strang zieht, um innovativ und zukunftsfähig zu sein.

Die Herausforderung besteht darin, Nachhaltigkeit als Thema des Mindsets zu betrachten. Das ist oft schwierig zu adressieren, denn Haltung kann nicht von außen verändert werden – das entscheidet jede:r einzelne ganz persönlich.

Gründe, wieso Unternehmen bei diesem Vorhaben scheitern:

Nachhaltigkeit ist mit allen Einsparungs- und Erneuerungsmaßnahmen im ersten Schritt teuer
Resignation der Mitarbeitenden durch Veränderung und Einschränkung
Apellkommunikation und Vorschriften sind nicht zielführend

Gründe, wieso Unternehmen bei diesem Vorhaben scheitern:

Nachhaltigkeit ist mit allen Einsparungs- und Erneuerungsmaßnahmen im ersten Schritt teuer
Resignation der Mitarbeitenden durch Veränderung und Einschränkung
Appellkommunikation und Vorschriften sind nicht zielführend

der Teilnehmenden des IDG Trainings haben wesentliche Veränderungen eingeleitet

der Teilnehmenden setzen sich aktiv mehr für nachhaltige Entwicklung ein

gesteigerte Partizipation des SDG 17 und damit einhergehende erhöhte Selbstwirksamkeit

Das onesome Konzept für ein nachhaltiges Mindset

Inner growth for outer change: Mit dem onesome Coaching nähern sich alle, unabhängig von der eignen Rolle, dem Thema Nachhaltigkeit ganz persönlich.

Die App stärkt das Selbstwirksamkeitsgefühl durch die Selbstreflexion zu individuellen Wertvorstellungen, den eigenen Stärken, Sinnhaftigkeit und Achtsamkeit.
onesome ermöglicht mittels weiterer Bausteine (Community Sessions, Buddy Programm, Workshops) den Austausch mit anderen, um das Zugehörigkeitsgefühl zu stärken und Nachhaltigkeit zum eigenen und gemeinsamen Thema zu machen.
So erreichen Unternehmen mit onesome die gesamte Belegschaft – und das zu geringen Kosten.
Unternehmen können eigene Nachhaltigkeitsziele und -Inhalte integrieren, um den Beitrag Einzelner mit den Unternehmenszielen zu verbinden.
Durch den digitalen Ansatz ist die Nutzung und individuelle Zielerreichung messbar, sodass eine etwaige Nachsteuerung jederzeit möglich ist.

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